Январь-Март 2023 — Заметка №2

Когда я нанимаю новых людей, то появляется две противоречащие себе штуки. С одной стороны я не хочу отсеивать кандидатов из-за их резюме или бэкграунда. Я видел многих блестящих продакт-менеджеров, которые раньше чем только не занимались. И я видел посредственных ребят с крутыми тайтлами в больших компаниях. С другой стороны — я не хочу беседовать с ребятами, которые заведомо мне не подойдут. Это трата моего и их времени.

Решение тут — тестовое задание. Оно должно быть быстрое (не требовать много времени от соискателя), интересное (любопытный человек должен захотеть его выполнить) и помогать принять решение — надо ли мне с этим человеком пообщаться устно или нет. Я уже писал в прошлом про вопросы, которые я когда-то использовал.

А вот пример других вопросов, которые, на мой взгляд, могут проверить наличие такой сложноизмеримой штуки как “продуктовое мышление”. Предлагаю подумать про них самостоятельно, как нибудь в будущем напишу свои ответы.