Принятие решения всегда свободится к:

• Оцени свою неуверенность в решении
• Оцени, есть ли возможность уменьшить свою неуверенность, сколько времени это займет и до какой степени ее можно понизить
• Оцени потери от неправильного решения и возможность отката
• Оцени потенциальные выгоды от принятого правильного решения
• Оцени потери от непринятого решения

Потом прими решение, причем решением можем быть отложить принятие решения.

Сложные решения это когда есть большая неопределенность в одном или нескольких пунктах. Или когда есть противоречия: например потенциальная большая выгода, но большой риск потерь.