Пару месяцев назад увидел на каком-то сайте анонс книжки Энни Дюк “Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts”.
Энни Дюк — многократная чемпионка по покеру и обещалось, что книжка раскроет все тайны принятия решений в непонятных ситуациях с ограниченным временем от человека, который доказал, что это умеет делать.
Я ожидал хитрых алгоритмов и приемов (типа правила 37% процентов). Когда недавно книга вышла, она оказалась весьма поверхностной — набор банальных (для меня) рассказов про вероятности, немного байесианства, немного про “наш мозг нас обманывает”, немного про “важно слушать фидбэк и анализировать свои действия”. Ни в одну тему нет глубокого погружения и, что самое важное, нет рассказаов по тому, как же эти решения лучше принимать-то. Разочарован.
Интересные мысли в книге все таки есть. Не новые, но по прежнему интересные.
Жизнь это покер, а не шахматы. Решения принимаются на основе неполных данных и с ограничением по времени. Результаты сильно зависят от случайности.
Everything is bet. Принятие решения это ставка на определенный результат. Ставка может сработать, а может и нет. (также к старому посту - https://qetz.al/thought-log/2017-07/#open6)
Good decisions vs. good outcomes. Люди путают хорошие решения и хорошие результаты. Решение может быть хорошим, но результат будет плохим из-за случайности. Это не делает решение плохим. И наоборот, хороший результат не делает плохое решение лучше. (тут именно про оценку качества решения)
Skill vs. luck. Люди также любят путать причины успеха и неуспеха. Если человек сам чего-то достиг, то он как правило припишет результат своим заслугам (skill), а успех чужих людей припишет просто их удаче (luck). В случае неуспеха наоборот — свои неудачи оправдываются случайностью (luck), а чужие неудачи — их плохими действиями (skill).
Правило 10-10-10. Задавать себе вопрос — какие последствия у моего решения будут через 10 минут? 10 месяцев? 10 лет? (это кстати работает, чтобы проще и рациональнец относится к каким-то проблемам — “будет ли это важно через неделю? год? 5 лет?”). Чем-то связано с моделью “будущих я”.
С будущего и назад. Представить желаемое будущее и подумать о том, какие решения туда приведут.
Премортемы это хорошо. Перед решением/действием подумать про “что может пойти не так” и защититьcя.