Декабрь 2018 — Заметка №12

Есть одна штука, которую на мой взгляд многие не понимают. Она звучит весьма очевидно: “Не надо обижать людей, когда можно их не обижать”.

Например если ты менеджер и работаешь с большим количеством людей, то будут возникать ситуации, когда с тобой будут несогласны и тебе надо будет объяснять и пушать свое решение. Будут возникать ситуации, когда на тебя будут обижаться. Будут ситуации, когда тебе надо дать негативный фидбэк и он точно будет неприятен человеку.

Но таких сутуаций мало. И не нужно обижать никого, если это не точно необходимо. Мне кажется часто об этом не думают и обижают людей без причины, потому что это кому-то приятно или не хочется контролировать свои эмоции или это так повышает свою значимость. Это просто неэффективно. Нет ничего лучше для команды и хорошей культуры, чем не обижать людей, когда ты можешь этого избежать.