Прочитал воспоминания Бена Рича “Skunk Works” (есть перевод на русский) — это такое обособленное подразделение Lockheed Martin, которое занималось секретными инновационными самолетами. Например они сделали самолет-шпион U-2 или первый стелс F-117 (который выглядит как одно большое черное крыло).

Это такой сборник баек и историй про разработку самолетов. Байки достаточно забавные. Если вам интересны самолеты, то вам книга понравится.

Мне же было интересно почитать про организацию работы — как Skunk Works могли десятилетия делать реально прорывные штуки? Ну оказывается ничего неожиданного: небольшие команды, право принимать решения, быстрая коммуникация, минимум бюрократии. Подробнее можно почитать в Википедии (там видно сильное влияние того, что они были аутсорсером для военных).

Также весьма понравилась вот эта цитата:

Также я попросил Келли позволить мне пройти тринадцатинедельный курс менеджмента в Гарвардской бизнес-школе летом 1969. Это был передовой курс для управленцев, который проходили около ста пятидесяти тщательно отобранных продвинутых руководителей – и Келли написал мне яркое рекомендательное письмо, которое позволило мне попасть туда. Что ещё важно, по одобрению Келли это обучение было оплачено Локхид. Он поддержал меня, хотя и утверждал, что будет пустая трата времени. “Я могу научить тебя всему, что нужно, чтобы управлять компанией, за полдня. Тебе не нужен Гарвард, чтобы понять, что гораздо важнее слушать, чем говорить. Ты можешь получить пятёрки от всех гарвардских профессоров, но ты не станешь хорошим управленцем, пока не станешь решительным: даже неверное решение, сделанное вовремя, лучше отсутствия какого-либо решения. Последнее, что тебе нужно знать: не решай проблемы наполовину, вырывай их с корнем и до конца. Вот и всё. Теперь ты можешь руководить этим проклятым местом. А теперь иди домой и выпей чего-нибудь.